É possível criar uma vantagem competitiva através de análises de dados e inovação digital. Nenhuma empresa quer colocar seus investimentos em planos e estratégias que não darão certo, não é mesmo? Nesta matéria você conseguirá ter um panorama ainda maior sobre a importância dessas análises e como isso ajudará na transformação digital do seu negócio ou projeto.
Como já foi dito em uma de nossas matérias, a análise de dados vai muito além de somente resultados, ela compõe todo um percurso que deverá ser trilhado, desde tendências de mercado, favoritismos, até chegar nas estratégias para determinado objetivo, dessa forma as chances de precisão são bem maiores. Hoje em dia nada é feito sem antes passar por análises precisas, nem mesmo a coisa que possa parecer mais simples para você. Fugindo da realidade de tecnologia, alterar a cor do papel de parede de uma sala de yoga, por exemplo, este ambiente necessariamente precisa de cores que tragam a sensação de tranquilidade, calma e paz, certo? Sem antes o designer de interiores analisar como os ocupantes daquele espaço se sentirão, saber quais cores usar e quais são mais apropriadas, sem esquecer da identidade que se quer transmitir, ele não conseguirá fazer este trabalho.
De acordo com uma pesquisa feita em 2021 pelo portal Gartner, muitos negócios como solução para sair ou conseguir se manter na crise apresentaram o uso de análises, equivalente a 78% e as famosas IA (inteligência artificial), com 69%.
Toda essa análise de dados acaba gerando uma abundância de informações e exigindo mais do que se pode imaginar, além de demandar avanços analíticos contínuos para que realmente ocorra uma transformação digital. Os CDOs (Chief Data Officers), que são os responsáveis em uma organização por supervisionar funções que envolvem os dados da empresa, que configuram em gerenciamento, estratégias, implementação de cultura de qualidade desses dados e outros. Os líderes focados neste setor da empresa devem criar uma cultura de orientada a dados e análise do negócio.
Como enfrentar os desafios?
- Defina as principais decisões de D&A
Conseguindo definir isto e fazendo a reengenharia de dados, é possível transformar a tomada de decisão em uma vantagem competitiva. É importante que outros setores de TI trabalhem junto, colaborando com suas competências específicas para que aja uma tomada de decisão eficaz.
- Estratégias de análise de dados superiores
Tenha em mente o planejamento estratégico do negócio, desta forma você terá uma visão mais ampla e sólida dos caminhos a serem seguidos. Ser capaz de fazer a análise de todo esse escopo de informações, ajudará na captação, apuração e interpretação desses dados, extraindo o melhor e refletindo no quesito: preparação e fortalecimento do negócio dentro do seu nicho de mercado.
- Iniciativas de governança de dados
Uma análise de dados bem feita, trará como consequências resultados e sucesso para o negócio, sem sombra de dúvidas. O investimento em D&A demanda estratégias claras para que alcançarem o sucesso. Os líderes precisam pensar em garantir qualidade e governança de dados como parte dessas estratégias, ou seja, saiba o roteiro do que será feito.
Realmente para conseguir implementar uma transformação digital não é fácil, se obtiverem o foco em estratégias culturais e tecnológicas, estarão corroborando com a inovação, o que já demonstra grande avanço, já que muitas empresas não conseguem ou não tem estrutura suficiente para alcançar este lugar por diversos fatores.
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